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       宋志平的報告緊緊圍繞習(xí)近平總書記對國企改革的重要指示精神和黨的十九大、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議、全國國有企業(yè)改革座談會等重要會議精神，結(jié)合自己40年親歷的企業(yè)實踐，用豐富的案例和生動的語言，講述了改革開放以來國企的滄桑巨變，剖析了市場化改革背后的深刻邏輯，再現(xiàn)了國企砥礪前行、浴火重生的壯麗征途，坦陳了國有企業(yè)家百折不撓、矢志不渝的心路歷程。

       報告共分“北新的改革之路”“從草根央企到世界500強”“新國企‘新’在哪”三個部分。

      宋志平首先回顧了1993年-2002年北京新型建材總廠由計劃經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟的艱難歲月。市場不相信眼淚。作為一家傳統(tǒng)國企，北新歷經(jīng)點燃員工心中之火、以人為中心、推動改制上市、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、引進先進管理方法等一系列改造，從一家窮困潦倒的工廠發(fā)展為績優(yōu)上市公司。北新改革的啟示是，國企能搞好，搞好國企靠改革、靠建立內(nèi)部機制、靠萬眾一心、靠弘揚企業(yè)家精神和員工以廠為家。

       在報告中，宋志平分享了2002年以來中國建材集團鳳凰涅槃的精彩故事和2009-2014年同時任國藥集團董事長期間的改革實踐，從為什么是中國建材、央企市營、混改造就兩家世界500強、兩材重組打造世界級建材航母四個方面，系統(tǒng)梳理了國企在困難倒逼下一路攻堅克難、做強做優(yōu)做大的歷史進程，并詳細介紹了“資本運營+聯(lián)合重組雙輪驅(qū)動”“央企的實力+民企的活力=企業(yè)的競爭力”“混得適度、混得規(guī)范、混出效果”“規(guī)范運作、互利共贏、互相尊重、長期合作”等特色改革經(jīng)驗。針對社會上關(guān)于國企的不同聲音，報告從實踐出發(fā)，用事實說話，以高度的政治責(zé)任感和求真務(wù)實精神，破解了國企效率低、國進民退、非競爭中性、市場壟斷、政府補貼、貸款容易等幾大迷思，澄清了公眾的誤解。

       宋志平提出，改革開放40年來，經(jīng)過放權(quán)讓利、現(xiàn)代企業(yè)制度和探索統(tǒng)一的國資監(jiān)管體制等重要改革階段，國企發(fā)生了翻天覆地的變化，此國企已非彼國企。新國企主要“新”在五方面：

• 堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，把政治賬和經(jīng)濟賬合成一本賬；

• 引入市場化體制機制，深入推進公司制改革、混合所有制改革、建立和完善內(nèi)部機制、調(diào)整優(yōu)化功能定位；

• 國企是科技創(chuàng)新的主力軍，對國家科技進步和經(jīng)濟發(fā)展貢獻巨大；

• 國企是一帶一路的排頭兵，帶領(lǐng)中國企業(yè)綻放世界舞臺；

• 國企是世界一流的鍛造者，是中國躋身世界經(jīng)濟強國的中流砥柱。
   

       活動期間，教育部、國資委、中國建材集團和中國傳媒大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)進行了會見座談。宋志平還代表中國建材集團向中國傳媒大學(xué)和“周恩來班”學(xué)生代表贈書。

       中國建材集團董事會辦公室主任干志平、黨群工作部主任苗小玲，中國傳媒大學(xué)信息與通信工程學(xué)院院長劉劍波、黨委書記李增瑞及黨政辦公室、學(xué)生工作部相關(guān)負責(zé)同志，中國建材集團有關(guān)企業(yè)員工和中國傳媒大學(xué)2018級本?？粕?、研究生1500余人參加報告會。